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	<title>National &#8211; EMCC France </title>
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	<description>Conseil International du Coaching, du Mentorat et de la Supervision</description>
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	<title>National &#8211; EMCC France </title>
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		<title>Nouveau siège social de l&#8217;EMCC France à Paris &#x1f3e0;</title>
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		<pubDate>Wed, 31 Jan 2024 13:05:28 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[L'EMCC France déménage à Paris à compter du 1er Février 2024 !]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="89870" class="elementor elementor-89870" data-elementor-post-type="post">
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									<div class="content">Chers membres et partenaires de l&#8217;EMCC France,<br /><br />Nous avons le plaisir de vous informer que, à compter du 1er février, l&#8217;EMCC France établira son nouveau siège social dans des locaux passionnants ! 🌟<br />📍 Nouvelle Adresse : 4 Avenue du Recteur Poincaré, 75016 Paris<br /><br />Ce changement marque un tournant significatif dans notre engagement envers le coaching professionnel et le développement continu. Situé à proximité de la Maison de la Radio, notre nouveau siège sera facilement accessible par le RER ligne C, les lignes de métro 6, 9 et 10, ainsi que les bus 22, 70 et 172.<br /><br />Nous sommes ravis d&#8217;offrir à nos bénévoles un espace parisien pour se réunir, disponible sur réservation. Cela contribuera à faciliter leurs activités et renforcera notre collaboration au sein de l&#8217;EMCC France. Renseignements par tél au <span data-identifyelement="351">01 42 70 69 25 ou par mail <a href="mailto:infos@emccfrance.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-identifyelement="352">infos@emccfrance.org</a></span><br /><br />Restez connectés pour obtenir davantage d&#8217;informations sur notre nouvel environnement et les futurs événements à venir.<br /><br />Nous avons hâte de partager de nouvelles expériences dans cet espace propice aux échanges et au partage. 🚀<br /><br />Bien à vous,<br />Les membres du conseil d’administration<br />EMCC France</div><p> </p><div class="tools"><p><b>Téléphone :</b> 01 42 70 69 25<br /><b>Email :</b> infos@emccfrance.org</p></div>								</div>
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		<item>
		<title>Participez à une étude sur le rôle des coachs dans les reconversions professionnelles !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Nov 2023 10:17:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[L’EMCC France a une opportunité unique de contribuer à une étude très importante pour notre communauté.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="87702" class="elementor elementor-87702" data-elementor-post-type="post">
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Anne Jourdain, maîtresse de conférences à l&#8217;Université Paris-Dauphine, mène une enquête sur les coachs et leur rôle dans l&#8217;accompagnement des reconversions et des transitions professionnelles 🚀.</p><p>Si vous êtes un coach impliqué dans ce domaine, que ce soit au niveau individuel ou collectif, nous vous encourageons vivement à participer à cette enquête, en cliquant sur le lien suivant  👉  <a href="https://enquetes.dauphine.fr/index.php/858314" target="_blank" rel="noopener">https://enquetes.dauphine.fr/index.php/858314</a>  📋</p><p>Temps estimé entre 5 et 10 minutes ⏱️.</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAADhA4qQBK5RUWXVIjQlgNZZfWefAylRPBS4" target="_blank" rel="noopener" data-attribute-index="1" data-entity-type="MINI_PROFILE">Anne Jourdain</a> partagera les résultats de cette étude avec l&#8217;ensemble des adhérents de l&#8217;EMCC France lors d’un webinar-débat organisé par La commission Recherche et Innovation. 📊.</p><p>Nous vous remercions par avance pour votre implication dans cette enquête pour contribuer ensemble à faire avancer notre profession dans ce domaine très porteur.</p><p><em><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAXGc3MBFqexsGeCsecvWt8TMdXzelgxkMM" target="_blank" rel="noopener" data-attribute-index="3" data-entity-type="MINI_PROFILE">Pierre-Marie Burgat</a>,</em><br /><em>Responsable de la commission rechercher et innovation EMCC France.</em></p>								</div>
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		<title>Élodie de Bersaques</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/portrait-elodie-de-bersaques/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Oct 2023 08:46:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Découvrez l'interview d'Élodie DE BERSAQUES, la responsable Commission Écoles et Universités.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="87288" class="elementor elementor-87288" data-elementor-post-type="post">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Élodie DE BERSAQUES</h2>				</div>
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									<p><strong>Peux-tu me raconter ton parcours professionnel et personnel ?<br /></strong>Je m&#8217;appelle Elodie de Bersaques et j&#8217;ai 40 ans. Ma carrière a connu plusieurs vies, et la première a duré douze années dans le management. Six ans en Grande Distribution, suivis de six ans dans un Grand Magasin Spécialisé, m&#8217;ont permis d&#8217;évoluer à travers différents postes, avec des équipes de plus en plus importantes et des responsabilités croissantes. C&#8217;était une période où je ne comptais plus mes heures, toujours avide de faire plus, de donner davantage, et où l&#8217;on comptait de plus en plus sur moi.</p><p>Puis, brusquement, ma deuxième vie professionnelle a débuté le 22 juin 2018. Ce fut une période de burn-out, de vide, de perte de sens, de fatigue, de saturation, et d&#8217;une amère sensation de m&#8217;être perdue. J&#8217;ai pris la décision de signer une rupture conventionnelle, et j&#8217;ai consacré trois ans à explorer mes peurs, ma vulnérabilité, mes remises en question, et ma transformation. J&#8217;ai suivi une formation pour devenir coach professionnel, puis une autre pour devenir sophrologue, et encore une autre sur l&#8217;intelligence collective. Tout cela m&#8217;a conduit à une découverte de moi-même et du monde de l&#8217;accompagnement.</p><p>J&#8217;étais alors prête pour ma troisième vie professionnelle, celle de la pédagogie dans l&#8217;accompagnement. Une opportunité m&#8217;a conduite dans cette direction. L&#8217;école de coaching où j&#8217;ai suivi ma formation avait besoin d&#8217;une responsable pédagogique, et j&#8217;avais besoin d&#8217;expérimenter mes nouvelles compétences, qui s&#8217;étaient élargies avec une formation de formateur pour adultes, pour dépasser le syndrome de l&#8217;imposteur.</p><p>Il y a un an, j&#8217;ai ressenti l&#8217;appel de l&#8217;indépendance, la grande aventure entrepreneuriale. C&#8217;est ainsi que j&#8217;ai créé &#8220;En coaching Simone,&#8221; une entreprise qui apporte une touche de fun à notre métier.</p><p><strong>Comment la commission écoles et universités peut contribuer au rayonnement de l&#8217;EMCC France ?<br /></strong>Naturellement, j&#8217;ai eu envie de contribuer au rayonnement de l&#8217;EMCC, comme le colibri qui fait sa part. Mon expérience en tant que stagiaire puis responsable pédagogique d&#8217;une école de coaching m&#8217;a conduit à m&#8217;impliquer dans la commission écoles et universités.</p><p>Je crois profondément en la nécessité de la pédagogie pour professionnaliser notre métier de coach.</p><p><strong>Qu&#8217;est-ce qui t&#8217;a motivée à t&#8217;engager au sein de l&#8217;EMCC France ?<br /></strong>L&#8217;EMCC France représente pour moi une fédération qui favorise l&#8217;échange, le partage des pratiques et des idées, et l&#8217;intelligence collective au service de projets fédérateurs. À chaque rencontre, je tire des enseignements enrichissants et je trouve la motivation pour poursuivre mon aventure professionnelle.</p><p><strong>Quel est ton principal défi pour les mois à venir au sein de l&#8217;EMCC France ?<br /></strong>Mon défi principal pour les mois à venir au sein de l&#8217;EMCC France est de contribuer au rayonnement de l&#8217;association par un développement structuré, stimulant, et en reconnaissant tous les savoirs, savoir-faire et savoir-être de ses adhérents.</p><p>C&#8217;est un défi de taille que de satisfaire les intérêts individuels des écoles et universités, tout en servant un objectif commun, à savoir promouvoir la professionnalisation de notre métier.</p><p><strong>Un dernier mot à partager ?  <br /></strong>Attachez vos ceintures, la team EMCC France est motivée dans le déploiement de ses projets !</p>								</div>
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		<title>Portrait de Denise Didierlaurent</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/portrait-denise-didierlaurent/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Oct 2023 10:41:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Découvrez l'interview de Denise DIDIERLAURENT, la responsable Commission Communication.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="86755" class="elementor elementor-86755" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Peux-tu présenter ton parcours ?<br /></strong>Mon parcours professionnel s&#8217;étend sur plus de vingt ans, au cours desquels j&#8217;ai occupé le poste de responsable de communication au sein de diverses entreprises. Cette expérience m&#8217;a dotée d&#8217;une expertise solide en communication stratégique, en gestion des relations avec les médias, et en création de campagnes promotionnelles efficaces. Toutefois, ma passion pour le développement humain m&#8217;a conduit à obtenir des certifications en coaching professionnel. Aujourd&#8217;hui, à travers ma société Flow Inside, j&#8217;accompagne des cadres dirigeants et des managers dans leur développement de compétences, les aidant à identifier leurs talents et à atteindre leurs objectifs professionnels et personnels.</p><p><strong>Qu&#8217;est-ce qui t&#8217;a motivée à t&#8217;engager au sein de l&#8217;EMCC ?<br /></strong>Mon engagement au sein de l&#8217;EMCC découle de ma passion pour le coaching et de ma conviction en la puissance de la communication pour renforcer notre communauté professionnelle. Je crois fermement que la communication efficace est la clé pour connecter les membres de la communauté EMCC France, les tenir informés de manière transparente et les inspirer dans leur parcours de développement professionnel. De plus, la raison d&#8217;être de l&#8217;EMCC France, visant à créer &#8220;un monde plus harmonieux et plus intégré&#8221;, a profondément résonné avec mon désir de contribuer à cette vision inspirante et impliquante.</p><p><strong>Comment la communication peut contribuer au rayonnement de l&#8217;EMCC France ?<br /></strong>La communication est le fil conducteur qui unit les membres d&#8217;une association professionnelle. Elle permet de diffuser les informations clés, de partager les réussites, de créer un sentiment d&#8217;appartenance et de soutenir l’ambition de la fédération. Dans le contexte de l&#8217;EMCC France, une communication efficace permet de tenir les membres informés des événements, des opportunités de développement et des actualités de l&#8217;association. Cela renforce la cohésion entre les membres de la communauté et la visibilité auprès de nos partenaires institutionnels.</p><p><strong>Quel est ton grand défi pour les prochains mois ?<br /></strong>Mon défi principal est de construire une feuille de route de communication stratégique qui répond aux besoins diversifiés de nos membres et de l&#8217;association. Je souhaite m&#8217;assurer que chaque initiative que nous entreprenons contribue de manière significative à notre mission collective et à notre impact positif dans le monde du coaching professionnel, du mentorat et de la supervision. Il s&#8217;agit véritablement de créer un équilibre entre la diffusion d&#8217;informations essentielles et la création d&#8217;une expérience engageante pour nos membres et nos adhérents.</p><p><strong>Un dernier mot à partager ?<br /></strong>Ensemble, nous grandissons, apprenons et inspirons. Alors, continuons à partager nos idées, nos expériences et notre amour pour le coaching, le mentorat et la supervision, car c&#8217;est ainsi que nous contribuons au succès collectif de l&#8217;EMCC France. Si vous souhaitez rejoindre la commission de la communication et ainsi participer des projets passionnants, n’hésitez plus : <a href="mailto:denise.didierlaurent@emccfrance.fr">denise.didierlaurent@emccfrance.fr</a>. Restons connectés !</p>								</div>
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		<title>Portrait de Pierre-Marie Burgat</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/portrait-pierre-marie-burgat/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Oct 2023 10:41:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Découvrez l'interview de Pierre-Marie BURGAT, le responsable Commission Recherche et Innovation.]]></description>
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									<p><strong>Peux-tu me raconter ton parcours professionnel et personnel en détail ?<br /></strong>Mon parcours professionnel et personnel est profondément ancré dans ma passion pour la nature et la découverte. Après avoir obtenu mon diplôme de fin d&#8217;études secondaires, j&#8217;ai pris la décision de partir à la découverte du monde pendant deux années. Ces voyages ont été une source d&#8217;inspiration inestimable.<br />À mon retour, j&#8217;ai choisi de poursuivre mes études en psychologie et en anthropologie, deux domaines qui ont renforcé ma fascination pour la compréhension du comportement humain et des différentes cultures.</p><p><strong>Comment ton parcours professionnel a-t-il évolué au fil des ans ?<br /></strong>Ma carrière a débuté dans le domaine de la psychosociologie du travail, où j&#8217;ai rapidement compris l&#8217;importance des interactions humaines au sein des organisations. Par la suite, l&#8217;obtention d&#8217;un Master en Management (IAE) a ouvert de nouvelles perspectives. J&#8217;ai intégré le conseil de direction en ressources humaines et gestion des compétences, une expérience qui m&#8217;a permis d&#8217;apporter des solutions innovantes pour optimiser les performances des équipes.<br />Une étape clé s&#8217;est présentée lorsque j&#8217;ai eu l&#8217;opportunité de travailler en Asie, au sein de l&#8217;industrie aérospatiale. Cette expérience internationale a élargi mon horizon et approfondi ma compréhension des enjeux mondiaux.</p><p><strong>Pourquoi as-tu décidé de t&#8217;engager au sein de l&#8217;EMCC (European Mentoring and Coaching Council) ?<br /></strong>Mon engagement au sein de l&#8217;EMCC découle de ma conviction profonde envers le rôle crucial des coachs dans un monde en constante mutation. Les coachs ont la capacité d&#8217;aider les individus et les organisations à maintenir leur équilibre dans un contexte de changements rapides. Face à la croissance effrénée liée à la surconsommation, qui menace nos équilibres écologiques, il est impératif d&#8217;intégrer ces enjeux dans nos accompagnements. L&#8217;EMCC partage cette vision et s&#8217;engage à soutenir les coachs dans cette démarche.</p><p><strong>Quel est ton principal défi pour les mois à venir au sein de l&#8217;EMCC France ?<br /></strong>Le principal défi qui se profile au sein de l&#8217;EMCC France consiste à former une équipe solide d&#8217;animateurs de domaines de recherche. Nous aspirons également à établir des liens étroits avec le monde de la recherche universitaire en France, ainsi qu&#8217;avec nos homologues d&#8217;EMCC à l&#8217;échelle mondiale. Cette mission essentielle nécessite une collaboration collective et nous espérons que de nombreux membres se joindront à nous pour relever ce défi. En fin de compte, notre objectif est de contribuer à une profession de coachs plus informée, innovante et résiliente, capable de répondre aux défis contemporains en fournissant un accompagnement de qualité à nos clients.</p>								</div>
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		<title>Venez rencontrer la nouvelle équipe du Conseil d&#8217;Administration !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Sep 2023 13:15:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Nous avons le plaisir de vous inviter à notre prochain webinaire qui aura lieu le 25 septembre de 18H30 à 19H30.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="86317" class="elementor elementor-86317" data-elementor-post-type="post">
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									<p>Ce sera l’occasion de vous présenter et d’échanger avec la nouvelle équipe du Conseil d’Administration, d’être informés sur nos projets actuels, de comprendre les enjeux et objectifs sur lesquels nous pouvons tous nous mobiliser.<br />Nous comptons sur votre présence pour faire de cet événement un beau moment de convivialité et d&#8217;échange.</p><p>👨‍💻 Inscrivez-vous dès à présent 👉 <a href="https://bit.ly/CA-emcc" target="_blank" rel="noopener">bit.ly/CA-emcc</a></p>								</div>
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		<title>&#8220;Au lieu de regarder un environnement partagé, nous nous y immergeons&#8230;&#8221;</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/supervision-des-coachs-mentors-et-superviseurs-tendances-et-champs-nouveaux-2-2/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Sep 2023 13:52:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Le rôle de l’intelligence artificielle dans la supervision du coaching.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="86023" class="elementor elementor-86023" data-elementor-post-type="post">
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										En tant qu'adhérent EMCC, vous pouvez bénéficier du tarif préférentiel en passant par la plateforme HelloAsso.									</span>
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									<p><em><strong>&#8220;&#8230;Imaginons une séance de supervision où le coach joue le rôle du client en prenant la forme d’un tigre blessé, puis ses propres réactions sous la forme d’un garde-chasse muni de fléchettes tranquillisantes…&#8221;</strong></em></p><p>À travers leur article, Prof. David Clutterbuck et Antoine Chevet nous proposent une vision actuelle et prospective sur les usages et l&#8217;impact de l&#8217;intelligence artificielle dans la supervision du coach professionnel.</p><p>David compare également les possibilités d&#8217;un coachbot avec une IA basique, avancée et une &#8220;super IA&#8221;. Les auteurs soulignent également que l&#8217;IA devra acquérir une série d&#8217;attributs humains comme l&#8217;intentionnalité, l&#8217;intuition, la conscience et la régulation des émotions.</p><p>&#8211;</p><p>15 chapitres d&#8217;auteurs français 🇫🇷 et internationaux 🌎 de renom autour du coaching professionnel et de la supervision dans un seul ouvrage : « Supervision des coachs, mentors et superviseurs – Tendances et champs nouveaux ».</p><p>Autant destiné aux coachs professionnels, qu’aux superviseurs et aux responsables RH, il permet d’aborder de vastes pans tels que :<br />&#8211; la construction de l’identité du coach,<br />&#8211; le coaching, la supervision et les plateformes,<br />&#8211; la place et les interactions de l’IA,<br />&#8211; la supervision du coaching d’organisation,<br />&#8211; le reflet systémique et la métaphore quantique&#8230;</p>								</div>
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									<span class="elementor-button-text">J'achète le livre !</span>
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		<title>&#8220;J&#8217;ai failli annuler l&#8217;événement&#8230;&#8221;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Aug 2023 08:40:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Le développement de la supervision dans les Amériques et en Asie.]]></description>
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									<p><strong><em>&#8220;J’ai failli annuler l’événement parce que je pensais que mes collègues seraient fatigués après une journée de conférence et ne se présenteraient pas. Mais étonnamment, nous avions une salle pleine&#8230;&#8221;</em></strong></p><p>Longtemps, le continent européen est resté le leader incontesté de la supervision des coachs professionnels et des mentors dans le monde. Depuis quelques années, le contient américain et l&#8217;Asie se sont largement engagés dans cette voie, apportant une coloration complémentaire très intéressante et une énergie nouvelle que nous évoque l&#8217;une des figures mondiales de la supervision : <a href="https://www.linkedin.com/in/damiangoldvarg/" target="_blank" rel="noopener" data-attribute-index="0" data-entity-type="MINI_PROFILE">Damian Goldvarg.</a></p><p>Dans ce premier chapitre, David retrace de manière très condensée et riche la prise de conscience de l&#8217;importance de la supervision par les acteurs de l&#8217;accompagnement professionnelle, praticiens et prescripteurs et de la prise de position des gouvernements et des grandes plateformes sur ces deux continents.</p><p>&#8211;</p><p>15 chapitres d&#8217;auteurs français 🇫🇷 et internationaux 🌎 de renom autour du coaching professionnel et de la supervision dans un seul ouvrage : « Supervision des coachs, mentors et superviseurs – Tendances et champs nouveaux ».</p><p>Autant destiné aux coachs professionnels, qu’aux superviseurs et aux responsables RH, il permet d’aborder de vastes pans tels que :<br />&#8211; la construction de l’identité du coach,<br />&#8211; le coaching, la supervision et les plateformes,<br />&#8211; la place et les interactions de l’IA,<br />&#8211; la supervision du coaching d’organisation,<br />&#8211; le reflet systémique et la métaphore quantique&#8230;</p>								</div>
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		<title>La nouvelle newsletter EMCC France bientôt dans vos boîtes aux lettres !</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/la-nouvelle-newsletter-emcc-france-bientot-dans-vos-boites-aux-lettres-2/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 05 Aug 2023 17:02:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Nous sommes heureux de vous informer que notre newsletter exclusive, spécialement conçue pour notre communauté d'adhérents, est sur le point de sortir ! ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="85781" class="elementor elementor-85781" data-elementor-post-type="post">
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									<p>Cette première édition, sous format papier, est une véritable mine d&#8217;informations et de mises à jour essentielles concernant les évolutions de l’EMCC France.</p><p>📰 Au programme de cette édition, découvrez :</p><p><span class="break-words
      "><span dir="ltr">&#8211; </span></span>Des chiffres clés et des réalisations marquantes de l&#8217;EMCC France que nous sommes fiers de partager avec vous.</p><p><span class="break-words
      "><span dir="ltr">&#8211; </span></span>Les nombreux avantages et services exclusifs dont vous bénéficiez en tant qu&#8217;adhérent de l&#8217;EMCC France.</p><p><span class="break-words
      "><span dir="ltr">&#8211; </span></span>Un aperçu de notre raison d&#8217;être, de notre vision et de notre stratégie pour les années à venir.</p><p><span class="break-words
      "><span dir="ltr">&#8211; </span></span>Un tarif promotionnel pour un ouvrage abordant les tendances et les nouveaux champs de la supervision.</p><p><span class="break-words
      "><span dir="ltr">&#8211; </span></span>Les organisations avec lesquelles nous développons notre impact institutionnel.</p><p>Restez à l&#8217;affût, car cette nouvelle édition arrivera très prochainement !<br />Restez connectés, inspirés et engagés avec l&#8217;EMCC France !</p><p>Bonne lecture et bel été à tous et à toutes.</p>								</div>
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		<title>Supervision des coachs, mentors et superviseurs &#8211; Tendances et champs nouveaux</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/supervision-des-coachs-mentors-et-superviseurs-tendances-et-champs-nouveaux/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Jul 2023 09:17:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.emccfrance.org/?p=84830</guid>

					<description><![CDATA[Sous la coordination de Michel Moral et Gabriel Hannes.
Préface de Riza Kadilar.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="84830" class="elementor elementor-84830" data-elementor-post-type="post">
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										En tant qu'adhérent EMCC, vous pouvez bénéficier du tarif préférentiel en passant par la plateforme HelloAsso.									</span>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Résumé de l'ouvrage</h2>				</div>
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									<p>Alors que le coaching professionnel évolue rapidement dans de multiples directions, répondant ainsi aux demandes nouvelles, aux besoins d’accompagnement exponentiels et à la complexité croissante des organisations, la supervision des coachs doit suivre et même anticiper. C’est pourquoi il est nécessaire de fournir aux superviseurs de coachs professionnels des lignes directrices pour leur travail.<br />Mais un tel ouvrage est également utile aux coachs professionnels qui peuvent tirer un meilleur parti de leur supervision s’ils comprennent l’état de l’art sur ce sujet.<br />L’ouvrage sera aussi utile aux prescripteurs (DRH, dirigeants et autres commanditaires) pour comprendre vers quoi va la supervision des coachs professionnels qui servent leur organisation.<br />Enfin, le public et la presse peuvent trouver dans ce livre les éléments leur permettant de mieux commenter le coaching professionnel et son évolution.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Les coordinateurs</h2>				</div>
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Michel Moral, diplômé de l’École centrale de Paris, docteur en psychologie, est coach, formateur et superviseur de coachs. Il forme également des superviseurs de coachs (formation accréditée par l’EMCC) depuis 2010.</p></div></div>				</div>
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					<div class="elementor-image-box-wrapper"><figure class="elementor-image-box-img"><a href="https://www.linkedin.com/in/gabriel-hannes-coaching-supervision" target="_blank" rel="nofollow" tabindex="-1"><img loading="lazy" decoding="async" width="601" height="600" src="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/gabriel-hannes-1.jpg" class="attachment-full size-full wp-image-85195" alt="" srcset="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/gabriel-hannes-1.jpg 601w, https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/gabriel-hannes-1-300x300.jpg 300w, https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/gabriel-hannes-1-100x100.jpg 100w" sizes="(max-width: 601px) 100vw, 601px" /></a></figure><div class="elementor-image-box-content"><p class="elementor-image-box-title"><a href="https://www.linkedin.com/in/gabriel-hannes-coaching-supervision" target="_blank" rel="nofollow">Gabriel Hannes</a></p><p class="elementor-image-box-description">Coach professionnel, superviseur de coachs certifié.<br/><br/>
Après une formation initiale en Économie Politique et en Gestion, passionné par le développement des organisations et, très tôt au contact des spécialistes de renom, Gabriel Hannes a essentiellement consacré sa carrière professionnelle à l’accompagnement des équipes, à l’accompagnement de la transformation des « business models » et des dirigeants.</p></div></div>				</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Le sommaire</h2>				</div>
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									<p><strong>Introduction</strong><br />Quelques repères sur la situation de la supervision des coachs en France et dans le monde.</p>								</div>
				</div>
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									<p><strong>Chapitre 1 &#8211; Le développement de la supervision dans les Amériques et en Asie</strong><br />Ce chapitre fait le point sur la supervision des coachs dans les Amériques et en Asie. Il envisage quelques-unes des tendances dans ces régions.</p>								</div>
				</div>
				</div>
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									<p><strong>Chapitre 2 &#8211; Le rôle de l’intelligence artificielle dans la supervision du coaching</strong><br />Ce chapitre pose en premier lieu une définition de l’intelligence artificielle (IA) et une caractérisation de ses différents niveaux. Il décrit ensuite comment cette technologie influe déjà sur la pratique du métier de coach professionnel et comment ce phénomène va potentiellement se développer. Enfin, il propose des perspectives sur la façon dont les superviseurs pourraient faire alliance avec ce type de technologie et les nombreuses questions que cela ouvre tant sur le plan éthique que sur le plan pratique.</p>								</div>
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									<p><strong>Chapitre 3 &#8211; Organisation de la supervision dans les très grands groupes</strong><br />Il est possible de repérer plusieurs lignées de la supervision. D’abord outil vertical de contrôle institutionnel, la supervision s’est progressivement horizontalisée. Aujourd’hui des fédérations en autorégulation garantissent de hauts standards de compétences du superviseur. Les enjeux constants de professionnalisation pourraient générer de nouvelles qualifications des habiletés du superviseur et se jouer en partie autour des capacités de réflexivité… du supervisé.</p>								</div>
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									<p><strong>Chapitre 4 &#8211; Les compétences du superviseur : entre émergence du métier et robustesse des standards</strong><br />Il est possible de repérer plusieurs lignées de la supervision. D’abord outil vertical de contrôle institutionnel, la supervision s’est progressivement horizontalisée. Aujourd’hui des fédérations en autorégulation garantissent de hauts standards de compétences du superviseur. Les enjeux constants de professionnalisation pourraient générer de nouvelles qualifications des habiletés du superviseur et se jouer en partie autour des capacités de réflexivité… du supervisé.</p>								</div>
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									<p><strong>Chapitre 5 &#8211; La supervision des coachs d’équipe : en route vers la complexité</strong><br />Le coaching d’équipe est une pratique d’accompagnement qui existe depuis les années 2000 dans les pays francophones et qui vient de se développer de façon explosive suite à la création de formations et d’accréditations. La demande pour la supervision de ce type de coaching est donc elle aussi en forte progression. La supervision est particulièrement nécessaire pour accompagner le ou les coachs en raison de la complexité qui peut exister dans l’équipe, dans l’équipe des coachs et dans le processus de coaching. Les interactions sont en effet nombreuses et les possibilités d’intervention doivent prendre en compte une surabondance d’information.</p>								</div>
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									<p><strong>Chapitre 6 &#8211; La supervision du coaching d’organisation</strong><br />Le coaching d’organisation est une pratique d’accompagnement en forte émergence dans les organisations, qui vivent de profondes transformations. Face à la complexité des « systèmes », le coaching d’organisation pose comme postulat, qu’un système, à savoir une équipe de coachs, est nécessaire pour en transformer un autre. La supervision est particulièrement nécessaire pour accompagner la vie d’équipe coachs, ses étapes de développement et ses décisions d’interventions face à la surabondance d’information.</p>								</div>
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					<div class="elementor-image-box-wrapper"><figure class="elementor-image-box-img"><a href="https://emcc.intbase.com/utilisateur/carole-deschandol/" tabindex="-1"><img loading="lazy" decoding="async" width="190" height="190" src="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/carole-deschandol.png" class="attachment-full size-full wp-image-85454" alt="" srcset="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/carole-deschandol.png 190w, https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/carole-deschandol-100x100.png 100w" sizes="(max-width: 190px) 100vw, 190px" /></a></figure><div class="elementor-image-box-content"><p class="elementor-image-box-description">Carole Deschandol</p></div></div>				</div>
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									<p><strong>Chapitre 7 &#8211; La supervision de la supervision</strong><br />La supervision de la supervision se développe rapidement dans les pays anglo-saxons en raison de l’augmentation du nombre de superviseurs internes et aussi pour permettre aux superviseurs de déposer leur questionnement auprès d’un confrère de confiance. Les recherches sur la supervision de la supervision avancent et permettent de comprendre la différence d’avec la supervision.</p>								</div>
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					<div class="elementor-image-box-wrapper"><figure class="elementor-image-box-img"><a href="https://emcc.intbase.com/utilisateur/michel-moral/" tabindex="-1"><img loading="lazy" decoding="async" width="300" height="300" src="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/michel-moral.jpg" class="attachment-full size-full wp-image-85453" alt="Michel Moral" srcset="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/michel-moral.jpg 300w, https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/michel-moral-100x100.jpg 100w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></figure><div class="elementor-image-box-content"><p class="elementor-image-box-description">Michel Moral</p></div></div>				</div>
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									<p><strong>Chapitre 8 &#8211; « Marre du coaching ! » Alors, de la supervision pour les dirigeants ?</strong><br />La supervision de dirigeant émerge : renouvellement des besoins, nécessité de se démarquer, début d’un mouvement plus large ? Dans quelle mesure est-elle pertinente pour les dirigeants ? Nous aborderons les besoins des dirigeants, les compétences requises pour les accompagner et les formes émergentes d’accompagnement. Et si la question première était comment superviser ceux qui pratiquent ces nouvelles formes d’accompagnement ?</p>								</div>
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					<div class="elementor-image-box-wrapper"><figure class="elementor-image-box-img"><a href="https://emcc.intbase.com/utilisateur/martine-bizouard/" tabindex="-1"><img loading="lazy" decoding="async" width="300" height="300" src="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/martine-bizouard-2.jpg" class="attachment-full size-full wp-image-85492" alt="" srcset="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/martine-bizouard-2.jpg 300w, https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/martine-bizouard-2-100x100.jpg 100w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></figure><div class="elementor-image-box-content"><p class="elementor-image-box-description">Martine Bizouard</p></div></div>				</div>
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					<div class="elementor-image-box-wrapper"><figure class="elementor-image-box-img"><img decoding="async" src="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/Alessandro-Pegoraro-100x100.jpg" title="Alessandro-Pegoraro" alt="Alessandro-Pegoraro" loading="lazy" /></figure><div class="elementor-image-box-content"><p class="elementor-image-box-description">Alessandro Pegoraro</p></div></div>				</div>
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									<p><strong>Chapitre 9 &#8211; Le mentor, arme secrète du dirigeant</strong><br />Le mentoring repose sur le tryptique : coaching, conseil et partage d’expérience. Il est au dirigeant ce que la supervision est au coach. En choisissant son mentor, le dirigeant n’est plus seul, il est accompagné, en confidentialité, par une personne bienveillante, en qui il a confiance, sur qui il peut compter, et qui l’aidera à se protéger de ses démons. Le mentor devient son arme secrète.</p>								</div>
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					<div class="elementor-image-box-wrapper"><figure class="elementor-image-box-img"><img loading="lazy" decoding="async" width="300" height="300" src="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/Guy-Anastaze-300x300-1.jpg" class="attachment-full size-full wp-image-85574" alt="" srcset="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/Guy-Anastaze-300x300-1.jpg 300w, https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/Guy-Anastaze-300x300-1-100x100.jpg 100w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></figure><div class="elementor-image-box-content"><p class="elementor-image-box-description">Guy Anastaze</p></div></div>				</div>
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									<p><strong>Chapitre 10 &#8211; La supervision assistée par les chevaux, ou équisupervision</strong><br />La supervision avec la médiation des chevaux est utilisée pour superviser les équicoachs, elle apporte aussi aux coachs un éclairage décalé et éclairant sur leur posture et leur style. Loin d’être une simple analogie, le cheval joue un rôle sur mesure pour chaque coach : miroir, partenaire, confident, surface de projection des fantasmes opérant par ailleurs en coaching… Il prolonge et amplifie l’intervention du superviseur, avec précision et bénéfices immédiats pour le coach.</p>								</div>
				</div>
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									<p><strong>Chapitre 11 &#8211; La supervision du coaching interne</strong><br />Qu’en est-il de la supervision du coaching interne ? Qu’a-t-elle de spécifique ? Comment se pratique-t-elle ? Dans ce chapitre nous analyserons les différents champs de la supervision du coaching interne dans ce qu’elle a de spécifique, du fait que le coach appartient au système client coaché et à celui du hiérarchique. Nous aborderons quelques-uns des sujets apportés en supervision par les coachs internes et proposerons des exemples de protocoles. Enfin nous élargirons le panorama sur les alternatives et nouveaux courants.</p>								</div>
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									<p><strong>Chapitre 12 &#8211; La supervision solidaire</strong><br />Le coaching et la supervision solidaires ne bénéficient pas toujours d’une image à la hauteur de leurs enjeux. Nous verrons combien, la complexité de ces accompagnements et des reflets systémiques qu’ils engendrent, nécessitent une éthique particulière et une attention fine et sensible. Nous développerons par ailleurs l’expérience de supervision des « groupes d’évaluation de la pratique de la relation d’aide » (GEPRA) destiné à des acteurs de la relation d’aide pas tous formés au coaching.</p>								</div>
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									<p><strong>Chapitre 13 &#8211; La question identitaire au cœur de la supervision</strong><br />Dans un marché de plus en plus concurrentiel, l’identité professionnelle du coach professionnel est un moyen de se différencier et donc d’exister. Le rôle du superviseur est d’aider le coach à traverser et accepter les challenges de chaque phase d’évolution de cette identité. Quelles sont ces différentes mutations identitaires du coach professionnel ? Comment le superviseur accompagne-t-il chacune de ces « mutations » ? Quelles postures et outils favorisent ces mutations ? Comment les évolutions technologiques pourraient impacter cette question de l’identité professionnelle du coach ?</p>								</div>
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									<p><strong>Chapitre 14 &#8211; Le reflet systémique en supervision, vu à travers les lunettes de la quantique</strong><br />La physique quantique fascine autant qu’elle intrigue, mais surtout, elle nous invite à revoir certains paradigmes de la pensée. Ainsi, sans remettre en question nos clés de lecture habituelles du monde qui nous entoure, comme le principe de causalité selon lequel des causes engendrent des effets, elle offre d’autres visions possibles, comme la possibilité que des objets, sans lien apparent, subissent des modifications semblables de manière instantanée et indépendamment de la distance qui les sépare. Ces nouvelles clés de lecture fournissent un champ très vaste d’exploration, non pour expliquer les phénomènes qui se produisent en supervision, au premier rang desquels le reflet systémique, mais pour les appréhender et les théoriser à l’aide des métaphores qu’elles permettent. Ce chapitre propose ainsi quelques exemples de rapprochement métaphoriques possibles entre le phénomène du reflet systémique en supervision et certains principes quantiques.</p>								</div>
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									<p><strong>Chapitre 15 &#8211; La supervision et la complexité</strong><br />Notre monde vit des ruptures majeures, comme tous les 500 ans environ, mais dans un formidable processus d’accélération globale et systémique comme jamais l’histoire de l’humanité ne l’a connu : interconnexion permanente des acteurs et des machines, quantification continue de l’être, ruptures paradigmatiques sur la relation à soi, aux émotions, à l’autre, aux autres, au travail ou à l’entreprise. Notre monde n’apprend plus comme avant, soigne, produit, distribue, communique et pense différemment. Nos métiers de l’accompagnement professionnel, coaching, mentorat et supervision, ont l’ambition d’accompagner ces mutations. Ils ne peuvent pas faire l’impasse des dimensions complexes dont elles sont porteuses, « affronter le fouillis (le jeu infini des inter-rétroactions), la solidarité des phénomènes entre eux, le brouillard, l’incertitude, la contradiction ».</p>								</div>
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		<title>Webinaire du 24 mai : Burn-out, quand faire appel à un coach professionnel ?</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/webinaire-du-24-mai-burn-out-quand-faire-appel-a-un-coach-professionnel/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Apr 2023 14:17:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Burn-out, apports et limites du coaching professionnel et du coaching de santé.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="83243" class="elementor elementor-83243" data-elementor-post-type="post">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Mercredi 24 Mai 2023<br/>
de 18h30 à 20h30</h2>				</div>
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									<p>Webinaire animé par :</p>								</div>
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					<div class="elementor-image-box-wrapper"><figure class="elementor-image-box-img"><a href="https://www.linkedin.com/in/claude-lenoir-60542216/" target="_blank" rel="nofollow" tabindex="-1"><img loading="lazy" decoding="async" width="200" height="200" src="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/lenoir.jpeg" class="attachment-full size-full wp-image-83260" alt="" srcset="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/lenoir.jpeg 200w, https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/lenoir-100x100.jpeg 100w" sizes="(max-width: 200px) 100vw, 200px" /></a></figure><div class="elementor-image-box-content"><p class="elementor-image-box-title"><a href="https://www.linkedin.com/in/claude-lenoir-60542216/" target="_blank" rel="nofollow">Claude Lenoir</a></p><p class="elementor-image-box-description">Coach de Santé<br>
Ancien Président de l'Institut Repère</p></div></div>				</div>
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					<div class="elementor-image-box-wrapper"><figure class="elementor-image-box-img"><a href="https://www.linkedin.com/in/mariewillems/" target="_blank" rel="nofollow" tabindex="-1"><img loading="lazy" decoding="async" width="200" height="200" src="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/willems.jpeg" class="attachment-full size-full wp-image-83261" alt="" srcset="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/willems.jpeg 200w, https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/willems-100x100.jpeg 100w" sizes="(max-width: 200px) 100vw, 200px" /></a></figure><div class="elementor-image-box-content"><p class="elementor-image-box-title"><a href="https://www.linkedin.com/in/mariewillems/" target="_blank" rel="nofollow">Marie Willems</a></p><p class="elementor-image-box-description">Coach professionnelle<br/>
Membre de l'Institut de Prévention du Burn Out</p></div></div>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-c46a3e1 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="c46a3e1" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
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									Les participants à ce webinaire repartiront avec une vision des apports et des limites du coaching dans l’accompagnement de l’épuisement professionnel.<br/><br/>

4 situations sont propices à l’intervention d’un coach professionnel :
<ul>
 	<li>L’amont du syndrome d’épuisement professionnel (la prévention) où le coach a un rôle à jouer dans l’accompagnement aux changements dans le milieu professionnel,</li>
 	<li>La traversée de la maladie, diagnostiquée par un médecin, qui peut aussi être accompagnée mais dépendra très fortement de l’état dans lequel la personne se trouvera. C’est le moment de la construction d’un avenir attrayant et motivant tenant davantage compte des besoins de la personne.</li>
<li>L’accompagnement à la reprise de son activité ou une activité nouvelle choisie.</li>
 	<li>Sur un plan complémentaire, l’accompagnement des proches qui bien souvent se retrouvent seuls ou presque pour gérer la situation.Enfin nous évoquerons l’écologie du coach qui n’est pas exempt de risque quant au syndrome d’épuisement, bien au contraire…</li>
</ul>								</div>
				</div>
					</div>
				</div>
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									<span class="elementor-button-text">Je m'inscris</span>
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		]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La Commission Ethique et Déontologie, avec Vincent Bressac à sa tête, poursuit sa réflexion et sa refonte organisationnelle.</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/la-commission-ethique-et-deontologie-avec-vincent-bressac-a-sa-tete-poursuit-sa-reflexion-et-sa-refonte-organisationnelle/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Apr 2023 16:29:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.emccfrance.org/?p=82408</guid>

					<description><![CDATA[Vous souhaitez en savoir plus ? <a href="https://www.emccfrance.org/ethique-et-deontologie/">cliquez ici</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[Vous souhaitez en savoir plus ? <a href="https://www.emccfrance.org/ethique-et-deontologie/">cliquez ici</a>]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Nouvelles perspectives en vue !</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/elementor-82044/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Apr 2023 12:25:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.emccfrance.org/?p=82044</guid>

					<description><![CDATA[Le 29 mars dernier s’est tenu le Conseil d’Administration d’EMCC France. Les différents votes des administrateurs ouvrent de nouvelles perspectives : la prochaine Assemblée Générale se tiendra le 7 juin prochain, de nouveaux axes stratégiques ont été présentés aux délégués régionaux et aux responsables de commission, l’association se dote d’un nouveau commissaire aux comptes et lance un audit, 5 nouveaux Délégués Régionaux sont nommés et de nombreux recrutements sont en cours. Revue des réjouissances présentes et à venir.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="82044" class="elementor elementor-82044" data-elementor-post-type="post">
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Cette édition printanière du CA est riche de mille pousses prometteuses. Vous pouvez déjà réserver votre agenda pour <strong>l’Assemblée générale du 7 juin</strong> qui aura lieu en visioconférence de 18h00 à 20h00. Ce sera l’occasion de partager tout cela ensemble et en direct.</p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-7373e92 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="7373e92" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
				<div class="elementor-widget-container">
					<h4 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Stratégie globale et projets concrets </h4>				</div>
				</div>
					</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Entre fin mars et début avril les membres du CA ont présentés les axes stratégiques d’EMCC France aux responsables des commissions et aux délégués régionaux. La présentation a chaque fois reçu un accueil favorable et engagé. C’est désormais le moment du déploiement : chaque projet en cours et à venir dans les commissions et les régions est recensé et qualifié pour renforcer et concrétiser chacun des axes. La feuille de route ainsi nourrie et enrichie sera présentée en Assemblée Générale le 7 juin prochain.</p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-1797277 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="1797277" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
				<div class="elementor-widget-container">
					<h4 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Un audit pour accompagner la croissance</h4>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-4b3b6a7 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="4b3b6a7" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Afin de s’ajuster à sa taille croissante, l’association se dote d’un commissaire aux comptes. Par ailleurs l’EMCC France missionne un cabinet pour un audit social, administratif, financier et diagnostic du système d’information afin de clarifier et d’orienter de façon éclairée et ajustée les choix essentiels pour les années à venir.</p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-d946f23 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="d946f23" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
				<div class="elementor-widget-container">
					<h4 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Du mouvement en région et en commission</h4>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-bea1060 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="bea1060" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Cinq nouveaux délégués régionaux sont nommés par le CA :</p><ul><li><a href="https://emcc.intbase.com/utilisateur/alain-dommanget/" target="_blank" rel="noopener">Alain Dommanget</a> en Alsace,</li><li>Lynda Driad en Lorraine,</li><li><a href="https://emcc.intbase.com/utilisateur/astrid-le-fur/" target="_blank" rel="noopener">Astrid Le Fur</a> en Anjou-Vendée,</li><li><a href="https://emcc.intbase.com/utilisateur/elisabeth-serrano/" target="_blank" rel="noopener">Elisabeth Serrano</a> en Loire-Atlantique</li><li><a href="https://emcc.intbase.com/utilisateur/thomas-tarradas/" target="_blank" rel="noopener">Thomas Tarradas</a> en Dauphiné-Savoie.</li></ul><p>A la Commission Coaching solidaire, <a href="https://emcc.intbase.com/utilisateur/catherine-voisin/" target="_blank" rel="noopener">Catherine Voisin</a> prend la suite d’<a href="https://emcc.intbase.com/utilisateur/alexis-vorobieff/" target="_blank" rel="noopener">Alexis Vorobieff</a>.</p><p>Bienvenue à tous et toutes.</p>								</div>
				</div>
					</div>
				</div>
				</div>
		]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Un contrat-cadre avec ANM Conso pour vous proposer un service de médiation</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/service-mediation-adherents-emcc-anm/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Apr 2023 17:20:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.emccfrance.org/?p=81952</guid>

					<description><![CDATA[EMCC France a signé un contrat-cadre avec ANM Conso pour proposer à ses adhérents qui travaillent avec des particuliers l'accès à un service de médiation.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="81952" class="elementor elementor-81952" data-elementor-post-type="post">
						<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4a194cb2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="4a194cb2" data-element_type="section">
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p style="text-align: left;"><strong>Tout professionnel travaillant avec des particuliers est soumis aux obligations du code de la consommation.</strong></p>
<p>Voici la plaquette d&#8217;information sur la médiation de la consommation &#8211; ANM Conso qui vous indique comment informer le consommateur dans vos CGV, sur vos devis, factures et site internet : </p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-39b2a98 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button" data-id="39b2a98" data-element_type="widget" data-widget_type="button.default">
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					<a class="elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm" href="https://emcc.intbase.com/wp-content/uploads/ANM_CONSO_EMCC.pdf" target="_blank">
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				<svg aria-hidden="true" class="e-font-icon-svg e-fas-file-download" viewBox="0 0 384 512" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M224 136V0H24C10.7 0 0 10.7 0 24v464c0 13.3 10.7 24 24 24h336c13.3 0 24-10.7 24-24V160H248c-13.2 0-24-10.8-24-24zm76.45 211.36l-96.42 95.7c-6.65 6.61-17.39 6.61-24.04 0l-96.42-95.7C73.42 337.29 80.54 320 94.82 320H160v-80c0-8.84 7.16-16 16-16h32c8.84 0 16 7.16 16 16v80h65.18c14.28 0 21.4 17.29 11.27 27.36zM377 105L279.1 7c-4.5-4.5-10.6-7-17-7H256v128h128v-6.1c0-6.3-2.5-12.4-7-16.9z"></path></svg>			</span>
									<span class="elementor-button-text">Plaquette Médiation - ANM Conso</span>
					</span>
					</a>
				</div>
								</div>
				</div>
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								<span class="elementor-price-table__currency">&#128;</span>									<span class="elementor-price-table__integer-part">
						36					</span>
				
				
				
									<span class="elementor-price-table__period elementor-typo-excluded">TTC/an</span>							</div>

							<ul class="elementor-price-table__features-list">
											<li class="elementor-repeater-item-4c7f3be">
							<div class="elementor-price-table__feature-inner">
								<svg aria-hidden="true" class="e-font-icon-svg e-far-check-circle" viewBox="0 0 512 512" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 48c110.532 0 200 89.451 200 200 0 110.532-89.451 200-200 200-110.532 0-200-89.451-200-200 0-110.532 89.451-200 200-200m140.204 130.267l-22.536-22.718c-4.667-4.705-12.265-4.736-16.97-.068L215.346 303.697l-59.792-60.277c-4.667-4.705-12.265-4.736-16.97-.069l-22.719 22.536c-4.705 4.667-4.736 12.265-.068 16.971l90.781 91.516c4.667 4.705 12.265 4.736 16.97.068l172.589-171.204c4.704-4.668 4.734-12.266.067-16.971z"></path></svg>																	<span >
										Engagement sur 3 ans									</span>
																</div>
						</li>
											<li class="elementor-repeater-item-4b92d22">
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								<svg aria-hidden="true" class="e-font-icon-svg e-far-check-circle" viewBox="0 0 512 512" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 48c110.532 0 200 89.451 200 200 0 110.532-89.451 200-200 200-110.532 0-200-89.451-200-200 0-110.532 89.451-200 200-200m140.204 130.267l-22.536-22.718c-4.667-4.705-12.265-4.736-16.97-.068L215.346 303.697l-59.792-60.277c-4.667-4.705-12.265-4.736-16.97-.069l-22.719 22.536c-4.705 4.667-4.736 12.265-.068 16.971l90.781 91.516c4.667 4.705 12.265 4.736 16.97.068l172.589-171.204c4.704-4.668 4.734-12.266.067-16.971z"></path></svg>																	<span >
										Tacite reconduction									</span>
																</div>
						</li>
											<li class="elementor-repeater-item-edbdcbd">
							<div class="elementor-price-table__feature-inner">
								<svg aria-hidden="true" class="e-font-icon-svg e-far-check-circle" viewBox="0 0 512 512" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 48c110.532 0 200 89.451 200 200 0 110.532-89.451 200-200 200-110.532 0-200-89.451-200-200 0-110.532 89.451-200 200-200m140.204 130.267l-22.536-22.718c-4.667-4.705-12.265-4.736-16.97-.068L215.346 303.697l-59.792-60.277c-4.667-4.705-12.265-4.736-16.97-.069l-22.719 22.536c-4.705 4.667-4.736 12.265-.068 16.971l90.781 91.516c4.667 4.705 12.265 4.736 16.97.068l172.589-171.204c4.704-4.668 4.734-12.266.067-16.971z"></path></svg>																	<span >
										Sur l'ensemble de vos activités en relation avec des particuliers<br/>(activités principale et secondaires).									</span>
																</div>
						</li>
									</ul>
			
							<div class="elementor-price-table__footer">
											<a class="elementor-price-table__button elementor-button elementor-size-md" href="https://www.anm-conso.com/site/federation.php?id=Rk5WTDJhWmxFVWJVR3VGZkI0Ni9mUT09" target="_blank">
							J'adhère au service de médiation						</a>
					
											<div class="elementor-price-table__additional_info">
							Seule l'activité principale est à renseigner dans le formulaire d'adhésion (La nomenclature d’activités est celle de la CECMC).						</div>
									</div>
					</div>

					<div class="elementor-price-table__ribbon">
				<div class="elementor-price-table__ribbon-inner">
					Tarif négocié				</div>
			</div>
							</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">Les tarifs de médiation ne concernent que les dossiers de médiation ouverts suite à une demande d&#8217;un particulier acceptée par la société de médiation et par l&#8217;adhérent.</span></p>
<p style="text-align: center;">Pour toute question, l&#8217;ANM Conso est à votre disposition :<br />contact@anm-conso.com<br />01 46 81 20 95</p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				</div>
		]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Communiqué du SIMACS</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/communique-du-simacs-202303/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Mar 2023 15:36:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.emccfrance.org/?p=81832</guid>

					<description><![CDATA[Comme annoncé par Dominique Vercoustre le 27 février, suite au non renouvellement de notre certification RNCP, le SIMACS a rencontré la représentante de France Compétences en charge du dossier.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="81832" class="elementor elementor-81832" data-elementor-post-type="post">
				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7927172 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="7927172" data-element_type="section">
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p></p>
<p>EMCC France vous transfère le communiqué du SIMACS daté du 28 mars 2023 à propos du titre RNCP de Coach professionnel.</p>
<p></p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-ce01a78 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button" data-id="ce01a78" data-element_type="widget" data-widget_type="button.default">
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									<span class="elementor-button-text">Voir le communiqué</span>
					</span>
					</a>
				</div>
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									<p></p>
<p class="has-text-align-center" style="text-align: left;"><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">Au cours de l’année 2021, France Compétences avait annoncé renforcer ses critères de certification. Il est ainsi apparu des écarts entre les exigences de France Compétences et les contrôles effectués dans le cadre de la demande de renouvellement présentée par le SIMACS l’an dernier. Ce constat a conduit France Compétences à refuser notre demande, mais nous avons été invités à présenter un nouveau dossier dès que nous serons en mesure d’attester de la mise en conformité des points relevés.</span></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Nous tenons à préciser que toutes les personnes qui à ce jour ont obtenu le titre RNCP Coach professionnel en restent détentrices. Par ailleurs, toutes les personnes inscrites auprès d’une école certifiée avant le 19 avril 2023 pourra obtenir le titre RNCP Coach professionnel dès lors qu’elle aura acquis l’ensemble des compétences requises à la fin de sa formation.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Concernant la présentation d’un nouveau dossier à France Compétences, nous avons constitué un groupe de travail pour recenser l’ensemble des actions de remédiation nécessaires et établir un cahier des charges précis dans les semaines qui viennent. Cette mission d’analyse et de remédiation va nécessiter un travail de fond qui, pour être exhaustif, devra mobiliser les équipes du SIMACS, les organisations membres et les Ecoles, et pourra prendre plusieurs mois. Notre objectif est clairement de pouvoir représenter un dossier qui nous permette de répondre aux exigences de France Compétences pour défendre le titre de Coach professionnel.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Notre ambition est toujours par ailleurs de poursuivre l’ensemble de nos actions pour défendre le professionnalisme et la déontologie des coachs professionnels que nous représentons.</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="has-text-align-right">Paris le 28 mars 2023</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="has-text-align-right">Sylvie Plouchard, Présidente du SIMACS.</p>
<p></p>								</div>
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		</section>		</div>
		]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Voir plus clair et plus loin !​</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/voir-plus-clair-et-plus-loin/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kiweerouge]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Feb 2023 10:03:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Une présidence par intérim consiste souvent à traiter les dossiers en cours et simultanément, cela peut être également une formidable opportunité de consolidation et de structuration. ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[Une présidence par intérim consiste souvent à traiter les dossiers en cours et simultanément, cela peut être également une formidable opportunité de consolidation et de structuration. ]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Transition réussie sur la Côte d&#8217;Azur</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/transition-reussie-sur-la-cote-dazur/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Christelle LE GALLO]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jun 2022 15:51:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Philippe HELLEGOUARCH vient de passer la main à Yann PROVOST sur Côte d'Azur ! Quelle relève !! ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="p-pdf_viewer_thumbnail">
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</div>
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<div class="p-pdf_iframe__page" aria-label="Page 1" data-page-number="1">
<h2 class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Une épopée régionale</span></h2>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Après un premier mandat en Région Anjou Vendée, puis un deuxième en Côte d’Azur, </span><span dir="ltr" role="presentation">Philippe </span><span dir="ltr" role="presentation">HELLEGOUARCH a</span><span dir="ltr" role="presentation"> assuré les deux DR pendant 6 mois, le temps nécessaire pour la </span><span dir="ltr" role="presentation">transmission et l’installation de la nouvelle déléguée régionale Anjou Vendée.</span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Une évolution rondement menée, comme en témoigne le passage du nombre d’adhérents de </span><span dir="ltr" role="presentation">21 à 65 </span><span dir="ltr" role="presentation">depuis septembre 2019, qui illustre la volonté locale de se fédérer</span><span dir="ltr" role="presentation">. </span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Philippe souligne son plaisir dans la dynamique collective et la conception d’événements qui </span><br role="presentation" /><span dir="ltr" role="presentation">permettent le rayonnement du métier : «</span><span dir="ltr" role="presentation">J’adore concevoir et imaginer des actions, des partenariats </span><span dir="ltr" role="presentation">ou événements. La programmation a permis la réalisation de nombreuses interviews qui ont nourri la </span><span dir="ltr" role="presentation">chaine YouTube de l’EMCC »</span><span dir="ltr" role="presentation">. </span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Il part avec la satisfaction du devoir accompli et l’envie de continuer à contribuer au métier, au sein du </span><span dir="ltr" role="presentation">collectif de coachs – très sensibles à la dimension solidaire de l’EMCC – qu’il remercie </span><br role="presentation" /><span dir="ltr" role="presentation">chaleureusement. </span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Aussi va-t-il participer à la </span><span dir="ltr" role="presentation">Team Région</span><span dir="ltr" role="presentation">, impulsée par Jean-Philippe Espenel, avec l’ambition de </span><span dir="ltr" role="presentation">soutenir le rôle des DR (création d’outils pratiques, analyse du fonctionnement des régions en y </span><span dir="ltr" role="presentation">intégrant la dimension politique, lien avec le CA et le SIMACS&#8230;). </span></p>
<h2 class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Une relève enthousiaste </span></h2>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">C’est aujourd’hui Yann </span><span dir="ltr" role="presentation">PROVOST, a</span><span dir="ltr" role="presentation">ncien directeur administratif et financier au sein de structures à </span><span dir="ltr" role="presentation">caractère multiculturel, national et international</span><span dir="ltr" role="presentation">, qui reprend le flambeau. </span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">I</span><span dir="ltr" role="presentation">l évoque ses expériences passées comme autant d’opportunités offertes « </span><span dir="ltr" role="presentation">d&#8217;acquérir une vision </span><span dir="ltr" role="presentation">globale des organisations et la conviction que la création de valeur de l&#8217;entreprise est fortement </span><br role="presentation" /><span dir="ltr" role="presentation">corrélée à la qualité d&#8217;un actif immatériel : le capital humain</span><span dir="ltr" role="presentation"> ».</span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Coach professionnel depuis 2007, il s’est progressivement orienté vers l&#8217;accompagnement au </span><span dir="ltr" role="presentation">changement des personnes, des équipes et des organisations à travers une approche humaniste, </span><span dir="ltr" role="presentation">cognitive, systémique, existentielle et communicationnelle.</span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">L</span><span dir="ltr" role="presentation">’ADN de l’EMCC ? Yann l’a découvert à l’occasion d&#8217;un « </span><span dir="ltr" role="presentation">Gaby Tour </span><span dir="ltr" role="presentation">» inspirant, qui lui a donné l’envie </span><span dir="ltr" role="presentation">de s&#8217;engager. </span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Il a alors pris en charge la Commission Entreprises et Organisations du Bureau Côte d&#8217;Azur. En </span><span dir="ltr" role="presentation">embrassant le mandat régional, il poursuit donc avec enthousiasme son engagement : « </span><span dir="ltr" role="presentation">J&#8217;ai à cœur de </span><span dir="ltr" role="presentation">servir les intérêts de nos membres et de faire rayonner nos métiers de coach, mentor et superviseur </span><span dir="ltr" role="presentation">auprès de nos publics.</span><span dir="ltr" role="presentation"> » </span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Premiers objectifs : fédérer le Bureau et fidéliser les membres à travers des conférences, des ateliers </span><span dir="ltr" role="presentation">et des groupes d&#8217;échanges entre pairs.</span></p>
<p class="textLayer">F<span dir="ltr" role="presentation">idèle à sa devise selon laquelle « </span><span dir="ltr" role="presentation">il y a quelque chose de pire dans la vie que de n&#8217;avoir pas réussi, c&#8217;est </span><span dir="ltr" role="presentation">de n&#8217;avoir pas essayé »</span><span dir="ltr" role="presentation"> (citation de Franklin-Roosevelt), Yann investit son rôle de nouveau Délégué </span><span dir="ltr" role="presentation">régional en adressant ce message à ses membres : « </span><span dir="ltr" role="presentation">En alliant nos singularités, engageons et </span><span dir="ltr" role="presentation">mobilisons nos énergies pour faire connaître et reconnaître nos métiers et contribuer à un monde </span><span dir="ltr" role="presentation">meilleur. » </span></p>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Un passage de relais plébiscité à la Délégation régionale Provence</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/un-passage-de-relais-plebiscite-a-la-delegation-regionale-provence/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Christelle LE GALLO]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 May 2022 11:56:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
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					<description><![CDATA[Défi   et   engagement   sont   les   deux valeurs   communes   à Céline MEYRIGNAC et Frédéric SILLIS dans l’aventure qui les unit, en se succédant à la tête de la Délégation régionale Provence.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="p-pdf_iframe__page" aria-label="Page 1" data-page-number="1">
<h2 class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Proximité et solidarité</span></h2>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Entrepreneur multi-activités depuis 11 ans, mère de 2 enfants et engagée </span><span dir="ltr" role="presentation">bénévolement depuis plus de 15 ans, </span><span dir="ltr" role="presentation">Céline MEYRIGNAC a piloté avec joie</span> <span dir="ltr" role="presentation">cette délégation pendant ces 3</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">dernières années.</span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Entourée d’une équipe de bénévoles enthousiastes, elle a initié, grâce à </span><span dir="ltr" role="presentation">leur collaboration très active, un important travail de structuration et</span> <span dir="ltr" role="presentation">d’organisation de la délégation. Résultat</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">: </span><span dir="ltr" role="presentation">de 80, le nombre des adhérents</span> <span dir="ltr" role="presentation">est passé à 130 et le Bureau a quasi doublé.</span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">«</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">Le challenge, c’est tout le temps et tant mieux</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">!</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">», se réjouit-t-elle, en </span><span dir="ltr" role="presentation">évoquant l’événementiel varié qui a ponctué ces années à la tête de la</span> <span dir="ltr" role="presentation">Délégation.</span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Poursuivant son «</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">pari de la proximité</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">», elle repart «</span><span dir="ltr" role="presentation"> avec beaucoup de </span><span dir="ltr" role="presentation">sérénité sur les valeurs de l’EMCC et des coachs, mentors, superviseurs</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">».</span> <span dir="ltr" role="presentation">«</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">Nos adhérents incarnent les valeurs EMCC et représentent une culture</span> <span dir="ltr" role="presentation">et des niveaux d’intervention qui me rendent fière d’appartenir à ces </span><span dir="ltr" role="presentation">professions et d’y contribuer à mon niveau.</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">»</span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Mais elle n’a pas dit son dernier mot</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">: en intégrant la toute nouvelle </span><span dir="ltr" role="presentation">Team </span><span dir="ltr" role="presentation">Région</span><span dir="ltr" role="presentation">, créée par Jean-Philippe Espenel, elle s’assigne la mission de </span><span dir="ltr" role="presentation">«</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">simplifier la vie des délégations régionales</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">». </span><span dir="ltr" role="presentation">Un beau challenge en </span><span dir="ltr" role="presentation">perspective</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">!</span></p>
<h2 class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Embarquement immédiat</span></h2>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Longtemps cadre dans des compagnies maritimes internationales </span><span dir="ltr" role="presentation">spécialisées dans le transport de conteneurs à travers le monde, Frédéric </span><span dir="ltr" role="presentation">SILLIS a l’habitude de piloter des équipes multiculturelles, opérationnelles </span><span dir="ltr" role="presentation">et transverses.</span></p>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Coach professionnel certifié depuis 2015, formateur et sophrologue, il </span><span dir="ltr" role="presentation">œuvre au Bureau d’animation Provence depuis 2018. En charge des </span><span dir="ltr" role="presentation">«</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">opérations spéciales</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">» sous la direction de Fabrice Manier, puis membre </span><span dir="ltr" role="presentation">de la </span><span dir="ltr" role="presentation">Commission Interfédérations et relations écoles</span><span dir="ltr" role="presentation">, il s’engage dans la </span><span dir="ltr" role="presentation">Commission Entreprises et Organisations </span><span dir="ltr" role="presentation">qu’il souhaite davantage </span><span dir="ltr" role="presentation">développer pendant son mandat</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">: «</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">proposer des évènements de qualité, </span><span dir="ltr" role="presentation">être toujours au plus près des attentes, des besoins des adhérents est </span><span dir="ltr" role="presentation">essentiel à mon sens</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">», souligne-t-il.</span></p>
<h2 class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Ouverture dans la continuité</span></h2>
</div>
<div class="p-pdf_iframe__page" aria-label="Page 2" data-page-number="2">
<div class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Ouverture culturelle et diversité caractérisent cette région pleine de </span><span dir="ltr" role="presentation">contrastes. </span></div>
<div class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">S’inscrivant dans une même dynamique de proximité, Frédéric assure qu’il </span><span dir="ltr" role="presentation">aura</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">«</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">à cœur de poursuivre le beau travail de Céline : accueil des</span> <span dir="ltr" role="presentation">attentes et besoins des adhérents, maintien et renforcement des liens et</span> <span dir="ltr" role="presentation">rayonnement de notre métier sur le territoire.</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">»</span></div>
<div class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Sa </span><span dir="ltr" role="presentation">nomination</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">? Une décision collégiale du Bureau, lors d’une journée </span><span dir="ltr" role="presentation">séminaire l’été dernier</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">: «</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">tous, sauf moi-même, m’imaginaient prendre ce </span><span dir="ltr" role="presentation">rôle de successeur</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">! Ceci étant, je suis ravi d’investir ce rôle, c’est un </span><span dir="ltr" role="presentation">beau challenge autant pour la région que pour moi</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">!</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">»</span></div>
<div class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">A chaque occasion, il rappelle que «</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">le Bureau est ouvert à toutes et tous. </span><span dir="ltr" role="presentation">Nous sommes preneurs de toute proposition, suggestion et sommes aussi</span> <span dir="ltr" role="presentation">constamment à la recherche de personnes bénévoles qui souhaiteraient</span> <span dir="ltr" role="presentation">s’engager à nos côtés, ou simplement nous aider plus ponctuellement.</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">» </span></div>
<div class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">«</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">Sérieux, sans se prendre au sérieux</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">» &#8211; car telle est sa devise – et </span><span dir="ltr" role="presentation">n</span><span dir="ltr" role="presentation">ouveau maître à bord du cargo DR Provence, gageons que Frédéric saura </span><span dir="ltr" role="presentation">le mener à bon port.</span></div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Une relève bien assurée en terre d&#8217;Aquitaine&#8230;</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/une-releve-bien-assuree-an-terre-daquitaine/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Christelle LE GALLO]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 May 2022 14:08:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aquitaine]]></category>
		<category><![CDATA[National]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.emccfrance.org/une-releve-bien-assuree-an-terre-daquitaine/</guid>

					<description><![CDATA[Deux personnalités enthousiastes se passent aujourd’hui le relais à la Délégation
Régionale d’Aquitaine : Delphine Jacquet et Franck Balan...]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="p-pdf_viewer_thumbnail">
<div data-page-number="1"></div>
</div>
<div id="pdf_viewer" class="p-pdf_viewer__content">
<div class="p-pdf_iframe__page" aria-label="Page 1" data-page-number="1">
<h2 class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Une équipe soudée</span></h2>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Après 3 ans d’un mandat semé d’imprévus, Delphine laisse en effet la main à Franck, son </span><span dir="ltr" role="presentation">successeur, qui salue ainsi son action : </span><span dir="ltr" role="presentation">« j’ai été motivé par l‘équipe qui s’est construite </span><span dir="ltr" role="presentation">autour de Delphine Jacquet que j’associe à mon choix de prendre cette nouvelle fonction </span><span dir="ltr" role="presentation">au sein de ma fédération.</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">» </span><br role="presentation" /><span dir="ltr" role="presentation">De ces années remuées par la crise sanitaire, Delphine retient surtout la nécessite de se </span><span dir="ltr" role="presentation">réinventer et la capacité de toute son équipe à se mobiliser, s’adapter, positiver <strong>et </strong></span><span dir="ltr" role="presentation"><strong>s’entraider</strong>. Résultat</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">: une région organisée, structurée et offrant à ses membres des </span><span dir="ltr" role="presentation">événements répondant à leurs attentes. <strong>Sa devise, «</strong></span><strong><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">Osez vous impliquer</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span></strong><span dir="ltr" role="presentation"><strong>! »</strong>, résonne ici </span><span dir="ltr" role="presentation">fort à propos. </span></p>
<h2 class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Des valeurs communes </span></h2>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Ce qui frappe en les interrogeant tous les deux, ce sont leurs <strong>valeurs communes</strong>, celles </span><span dir="ltr" role="presentation">du sport notamment</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">: engagement, partage, discipline, équité, inclusion, persévérance, </span><span dir="ltr" role="presentation">excellence,  respect, amitié, challenge et action. </span><br role="presentation" /><span dir="ltr" role="presentation">Franck partage cette passion sur les cours de tennis et de golf. Après des études et une </span><span dir="ltr" role="presentation">carrière commerciales, il retourne en 2014 sur les bancs de l’Université pour devenir </span><span dir="ltr" role="presentation">coach en Entreprise, Coach cognitif et comportemental et formateur depuis 2015. Il </span><span dir="ltr" role="presentation">intègre l’EMCC en 2016 en qualité de coach solidaire et prend la coordination de la </span><span dir="ltr" role="presentation">commission CS en 2019. «</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">La délégation régionale était, pour moi, l’étape d’après, dans </span><span dir="ltr" role="presentation">mon engagement associatif</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">»,  explique-t-il. </span></p>
<h2 class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Une alliance durable </span></h2>
<p class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Unis par cette expérience associative enrichissante, les voici alliés pour le meilleur de </span><span dir="ltr" role="presentation">l’avenir d’une <strong>délégation régionale forte de 140 coachs</strong></span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">: Delphine coorganise avec </span><span dir="ltr" role="presentation">Franck les <strong>«</strong></span><strong><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">Expériences coaching</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span></strong><span dir="ltr" role="presentation"><strong>» en septembre</strong>, une idée qu’elle avait portée pour </span><span dir="ltr" role="presentation">permettre aux  entreprises locales d’expérimenter différentes facettes du métier. </span><br role="presentation" /><span dir="ltr" role="presentation">Repartant avec la satisfaction du devoir accompli et la joie d’avoir fait de belles </span><span dir="ltr" role="presentation">rencontres, Delphine, pour la 4</span><span dir="ltr" role="presentation">e </span><span dir="ltr" role="presentation">fois entrepreneur au plan professionnel, s’investira </span><span dir="ltr" role="presentation">désormais au sein de la <strong>«</strong></span><strong><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">Team Région</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span></strong><span dir="ltr" role="presentation"><strong>»</strong> dont l’objectif est de faciliter les relations et </span><span dir="ltr" role="presentation">coordonner les actions des  délégués régionaux. Un beau challenge en perspective pour </span><span dir="ltr" role="presentation">poursuivre l’aventure&#8230;</span><br role="presentation" /><span dir="ltr" role="presentation">Quant à Franck, porté par l’attrait d’une nouvelle expérience, il s’engage avec plaisir </span><span dir="ltr" role="presentation">dans son mandat. </span><br role="presentation" /><span dir="ltr" role="presentation">Ses objectifs</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">? S’inscrire dans la continuité de l’action de Delphine et remettre le </span><span dir="ltr" role="presentation">présentiel à l’honneur, en joignant le professionnalisme et le festif. </span><br role="presentation" /><span dir="ltr" role="presentation">Pour Franck en effet, il ne s’agit pas seulement de promouvoir le coaching en Aquitaine, </span><span dir="ltr" role="presentation">mais de <strong>faire en sorte que les adhérents prennent du plaisir</strong> &#8211; son maître-mot &#8211; au sein de </span><span dir="ltr" role="presentation">la Fédération.</span></p>
</div>
<div class="p-pdf_iframe__page" aria-label="Page 2" data-page-number="2">
<div class="textLayer"><span dir="ltr" role="presentation">Et s’il avait un message à faire passer avant de prendre ses fonctions</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">: <em><strong>«</strong></em></span><em><strong><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">Le meilleur outil </span><span dir="ltr" role="presentation">du coach est le coach lui-même</span><span dir="ltr" role="presentation"> </span><span dir="ltr" role="presentation">et la supervision est le meilleur moyen d’entretenir cet </span><span dir="ltr" role="presentation">outil</span></strong></em><span dir="ltr" role="presentation"><em><strong> »</strong></em>, une belle conclusion digne du nouveau Délégué Régional d’Aquitaine. </span></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Focus sur&#8230; la Commission Supervision</title>
		<link>https://emcc.intbase.com/focus-sur-la-commission-supervision/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Christelle LE GALLO]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 May 2022 09:14:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[National]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.emccfrance.org/focus-sur-la-commission-supervision/</guid>

					<description><![CDATA[La supervision, fer de lance d’EMCC France !]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h2><strong>Une marque de fabrique</strong></h2>
<p>Savez-vous en quel domaine l’EMCC est considérée comme la meilleure offre du marché ? En un domaine essentiel à l’équilibre et à la qualité de tout coach&#8230; Vous avez sans doute deviné : c’est bien de <strong>la supervision</strong> qu’il s’agit, exigée par le Code de déontologie Global signé par 8 fédérations internationales, dont l’EMCC.</p>
<p>A la fois réflexion sur notre fonctionnement professionnel, prise de recul et moment de questionnement, prise de conscience, acte de développement et d‘acquisition de compétences, intégration d’expérience et assimilation d’apports théoriques ou pratiques, temps de maturation, forme de « compagnonnage » dans un cadre précis, fixé par contrat.</p>
<h2><strong>Une Commission ambassadrice</strong></h2>
<p>Devenue une habitude, une exigence, une éthique même, dans la pratique du coach, son importance est sans cesse soulignée par la <strong>Commission Supervision</strong>, forte de 7 <strong>membres</strong> – <strong>Martine Bizouard, Emilie Callot, Michel Moral, David Grea, Eva Mullor, Franck Potié </strong>et <strong>Erika Vinchon-Duc </strong>– conjuguant leurs talents pour promouvoir la meilleure offre du marché axée sur ce métier, en termes de professionnalisation, de suivi et d’accompagnement des coachs, mentors et aussi superviseurs.</p>
<p>Creuset de cette ressource professionnelle au service des professionnels, l’EMCC vise, à travers l’action de sa Commission, un objectif essentiel : faire de la supervision un <strong>métier</strong> à part entière.</p>
<p>Afin de professionnaliser les superviseurs, la stratégie de l’EMCC Global est de déployer <strong><em>l’accréditation ESIA</em></strong> (European Supervision Individual Acceditation) dans le monde entier et déjà 33 pays ont des superviseurs accrédités. Cette démarche stratégique fait d’EMCC France la Fédération professionnelle de référence en termes de supervision.</p>
<h2><strong>Des actions de terrain</strong></h2>
<p>Tout au long de l’année, <strong>la Commission Supervision</strong> propose des prestations et événements variés, comme le <strong><em>Programme 5 Days Challenge ESIA</em></strong> (accompagnement à l’accréditation, 3 ou 4 fois par an), le <strong><em>Supervision Lab</em></strong> (4 jours par an), ou encore des <strong><em>rencontres de professionnalisation des superviseurs </em></strong>(9 par an). Elle développe aussi un <strong><em>Réseau Francophone de superviseurs</em></strong> (avec 1 webinar mensuel) et publie tous les mois une <strong><em>Lettre d’information</em></strong>.</p>
<p>Cette année a été marquée par <strong><em>l’enquête sur la supervision</em></strong> au sein de l’EMCC France (820 réponses en France), initiative de cette Commission, pionnière à l’international, et qui va être généralisée à l’ensemble des pays. Cette enquête-métier, qui est en cours de mise en forme pour une prochaine publication, a démontré le dynamisme de la Commission Supervision de l’EMCC France à l’international.</p>
<p>Nul doute que ses actions porteront leurs fruits, en inspirant durablement coachs, superviseurs et mentors, et qu’elles contribueront au rayonnement de notre Fédération !</p>
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