Peux-tu présenter ton parcours ?
Après l’obtention de mon doctorat, j’ai quitté la France pour intégrer un centre de recherche en Allemagne où j’ai pris la responsabilité de projets européens. En 2000, retour en France pour occuper un poste de management et de coordination de projets dans le secteur du risque industriel (minier). J’ai démissionné de mon poste 10 ans plus tard et ai préparé ma reconversion (3 ans de formations exigeantes) pour passer d’une passion à un métier, celui du coaching et de la formation.  Je suis membre active de l’EMCC lorraine depuis 3 ans sous la délégation de Christophe Albanese qui m’a donné l’opportunité de m’investir dans des actions collectives notamment l’organisation et la participation aux journées des adhérents. J’ai également été membre de la commission Entreprise & Organisation pendant un certain temps.

Pourquoi as-tu souhaité t’engager en qualité de DR ?
Le coaching n’a toujours pas trouvé la place qu’il mérite dans les organisations et dans les esprits. Galvaudé et mis à toutes les sauces, j’ai personnellement du mal à l’accepter en tant que coach professionnel, je souhaite de ce fait, participer à le promouvoir, le sécuriser et le professionnaliser en me ralliant ainsi à la raison d’être de l’EMCC. Par ailleurs, les coachs membres ont une réelle opportunité de poursuivre après leur formation initiale, les apprentissages des bonnes pratiques dans le respect d’une déontologie et d’une étique sécurisantes pour eux et pour leurs clients. J’ai tout simplement envie de les soutenir dans cette démarche.

Au sujet de ta région, comment qualifierais-tu le collectif de coach ?
Il y a un groupe de membres adhérents, et un collectif actif. Celui-ci est au centre de mon attention car c’est dans l’action qu’on avance. Je dirais que ce sont des personnes qui aspirent à pratiquer leur métier de coach avec passion et professionnalisme en étant alignées sur leur convictions et valeurs.